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山寨船长猛小蛇

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什么叫混不起来?与安科商榷

看了安科的文章,对谢先扬后抑,尤其最后一段似乎又在暗示谢的工作能力:


现在我从老谢的这段经历中吸取了这样的教训:能力、激情、正直,只是工作的一个方面。至于工作本身,远比这三个要素综合起来还要复杂N倍。冰山在水面之下的体积要大一千倍啊。


安科所说的工作本身,应该是有两个方面:一个是自身的工作能力,一个是要应付的工作环境。


不敢对谢文的工作能力下任何评论。第一次见到谢文老师是99年,在书生在勺园组织的一次IT沙龙聚会上,听他讲联众运营的一些事情,和ISP分成不清楚是不是谢文的首创,但收到钱他应该是第一个,其间应该是简晶打电话进来说今天的收入是多少多少。有人说联众毁在谢文的手里,这个有失公允,尤其是说用1000万这个超低价收购联众,大家都应该清楚,这不是强买强卖,联想到当时联众的生存环境,鲍简王也许是没有更好的机会。当然详情只有当事人清楚。资本过处,寸草不生。


那么谢文上任时要面对的工作环境是什么?派系林立,里边有阿里系淘宝系3721263系,谢马从美国回来后,发现又多了一个新浪系。中层动一发而引全身,上层又出尔反尔,不走也得走,自是有人拍手弹冠。


马云在说出“正直”两个字的时候,他内心深处的真实想法是什么?难道是说自己代表的团队不够正直


不清楚在中国要怎么样的职业经理人才算成功。到处都是灰色的土壤,不适合“正直”的人生存。


在互联网行业,有一个人值得我称其为老师的,惟谢文一人。人品,风骨,抱负,口才皆可为我师,当然这只是我一厢情愿。


最后提提雷军对安科的一席话,自是感同身受。安科98年带我入行,进入金山。我们这两个文科生从金山出来后又混了N年,跳槽次数一定比谢文多得多。邹涛,比我和安科还要低一届的学弟,在金山战斗八年,前不久接替王峰出任金山的副总裁,跟他比安科算混不起来,我跟安科比,更没混起来。但这些重要吗?出来混的人很多,不是所有人都能像杜月笙一样混成上海皇帝。

浏览数: 次 星期四, 11月 30th, 2006 未分类
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6条评论 to 什么叫混不起来?与安科商榷

  1. Re:什么叫混不起来?与安科商榷
    小蛇文风大变啊,嘿嘿

    我觉得大家都应该有一个“比上不足,比下有余”的心态啊,所以我觉得大家混的还算都不错。

    混起来。。。自己跟自己比就行了,咱只求别“越混越

  2. 潘大爷 on 11月 30th, 2006
  3. Re:什么叫混不起来?与安科商榷
    问题不是混起来,作为男人,是要硬起来!!

  4. 123 on 11月 30th, 2006
  5. Re:什么叫混不起来?与安科商榷
    硬起来不是问题,关键是能硬多长时间!

  6. 硬哦 on 11月 30th, 2006
  7. Re:什么叫混不起来?与安科商榷
    嗨,小蛇,好久不见,问个好。近况如何?前些日子安科来津,三五同学聚了一次,其间聊起你。cheerbug.139.com,写了个东西,给他捧捧场。

  8. cheerbug on 11月 30th, 2006
  9. Re:什么叫混不起来?与安科商榷
    啊。。。叔和大爷都在呢啊。。。。友情顶一下

  10. jacob on 12月 1st, 2006
  11. Re:什么叫混不起来?与安科商榷
    大家都在 我也来凑热闹,看到小蛇的文及“和安科”,还有老潘的留言,都有道理啊,只是苦涩的放声大笑。

  12. nulls on 12月 2nd, 2006

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