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山寨船长猛小蛇

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谷歌

山谷挽歌第四章:周鸿祎,谷歌的影子CEO

从2005年google进入中国到现在,三年有余,盘算盘算,谷歌的小日子还不错,在中国流量增长了几倍,使用覆盖率也实打实的增加了一倍,销售收入,用他们自己的话说“媲美主流门户,足够独立上市的标准”,这一点谷歌的确没吹牛。所以Dr. KaiFU Lee 圣导师屁股下的金交椅很稳,谷歌仍可沉浸在“一流人才,一流产品”的自我陶醉中。

2005年,圣导师 跟随他滴心 来到谷歌,其耀眼的光芒并没有掩盖掉另一件大事:红衣大炮和杨致远决裂,马云在周鸿祎不知情的情况下突然入主雅虎,加剧前二者之矛盾。而当时的搜索市场真实格局是怎样的呢?百度以70%遥遥领先,第二是雅虎系(3721+雅虎+一搜)超过15%,而在中国无一兵一枪的google不到10%。当红衣大炮开了新的山头之后,第一步就是回马枪,彻底清算——360横空出世,3721被亲爹活活掐死,加之马云自废武功,一搜被后爹摁死。雅虎中国的搜索份额,biu的一哈就从15%跌到了5%以下。

各位不妨想一哈:雅虎系从15%跌到5%以下,那一成的搜索市场份额飞到哪里去了?

360在疯狂追杀3721的同时,迅雷却和谷歌高调合作捆绑前进,胜龙上人和红衣大炮现在看上去似乎貌合神离,但彼时迅雷谷歌之战略合作,或多或少有红衣大炮的影子,江湖一直传说红衣大炮是迅雷的天使投资人,但红衣大炮表示过没有这回事。谷歌在迅雷的快速拖动下,迅速填补3721失去的市场份额,迅雷亦成为谷歌早期的第二大合作流量源。那么第一大是谁?当然是265!265怎么来的?这还要从红衣大炮说起,红衣大炮的搜索雄心和蔡文胜的搜索野心当年一拍即合,so.265.com在厦门也曾高调发布,BUT之后物是人非,红衣大炮自顾不暇,老蔡怎么办?谷歌来的早不如来得巧,265投怀送抱,一份大礼摆在了圣导师的面前。而蔡文胜带来的不仅仅是265,在05年站长大会上,google那群高学历高英文背景的菜鸟们被老蔡高调引荐给站长们的江湖。此时,红衣大炮正忙着和马云口水不断相濡以沫。

google在中国的市场占有率从三年前不足10%,到现在超过15%基本实现翻番!这三年里,百度的市场份额稳中有升,但进展并不快速。这里的秘密,就是红衣大炮的流量被接收了,且主要被google接受了,迅雷+蔡文胜,两大流量源,外加360对3721持续不断的剿杀,都与红衣大炮紧密相关。

所以,红衣大炮是海岛版圣导师的第一贵人。

说完谷歌在流量方面的业绩,再说它的收入。

谷歌的收入从哪里来?

让我们再一次回顾那段风云诡谲的历史:当红衣大炮和马云互喷口水的时候,曾经和红衣大炮拼酒打天下死磕百度的渠道们也没闲着,那些和百度死磕几年的土狼渠道们,对雅虎流量及自己收入的骤失无可奈何,大为不满,怎么办?只能举杯!只能造反!之后呢?除了少数如厦门书生这样的自立门户之外,大部分还是要找一个好东家,这个好东家又是谁?

圣导师领导的谷歌今年在北京召开了一次大规模的营销年会,发起方不是谷歌,而是紫博兰科技。紫博兰又是谁?当年红衣大炮旗下第一销售渠道,如今谷歌第一销售渠道。如果今天你拿谷歌渠道销售排序列表,再拿一份几年前红衣大炮旗下雅虎中国的渠道销售排序列表,你会发现,不但名字大多是旧相识,连顺序都不会有太多改变。

所以圣导师的运气真是好到了家,刚进中国生意还没开张,红衣大炮的流量渠道,销售渠道自己双双携家带口的送上门来,这样的机遇,莫说是圣导师,就是让唐僧的二徒弟坐在谷歌的总裁位置上,都不愁没有业绩。

当然,我要是施密特,也要用圣导师做中国总裁,这样的好运气是前世修来的,不是你去雍和宫磕个头烧个香就能修来的那一种,再说,以google之财力养这么一个光辉烂烂的吉祥物,顺带养一群数量庞大的脑残粉丝,何乐不为?正所谓:

烂谷歌鸿运当头,圣导师钱程似锦

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星期四, 12月 11th, 2008 比特记 13条评论